Добро пожаловать в 2021 год! Мы намеренно отложили публикацию этого номера до 1 января, на несколько дней позже, чем обычно. Это дало нашим сотрудникам еще несколько дней, чтобы насладиться праздниками, но главная причина в том, что мы не хотели больше напоминаний о 2020 году, поэтому мы отложили публикации до Нового года.
Да на Новый год!
2020 год стал разрушительным годом для многих людей по всей планете. Я не могу представить себе горе от потери члена семьи или любимый человек до КОВИД-19. Для меня и многих других 2020 год был неудобным. Для “багрового круга” это было время отмены семинаров (как Линда и Я скучаю по личным событиям!), сосредоточенность на облачных классах и нашем виртуальном общении с Шаумброй, а также переоценка наших внутренних операций.
Мы были несколько подготовлены к 2020 году, потому что у нас уже были студии видеопроизводства в Колорадо и на Гавайях, с внутренними возможностями для производства высококачественного контента в любой момент. Мы уже переместились вдали от живых, представленных учителями классов, где студенты встречаются с сертифицированными учителями, чтобы принять участие в основных классах, таких как школа сексуальных энергий, Aspectology ® и путешествие Ангелов. Старый личный формат просто не сработал бы в этом году.
“Затишье” 2020 года также дало нам время сосредоточиться на наших внутренних системах.
Возможно, вы помните, как я упоминал, что несколько лет назад Адамус пришел ко мне однажды вечером на виллу Ахмио в Коне с предостережением: “приведите наш дом в порядок.” Он сказал, что в Багровом круге произойдут большие перемены. В течение 3-5 лет, и чтобы убедиться, что мы были к этому готовы. Я принял его близко к сердцу, потому что, в конце концов, он Вознесенный Мастер.
За последние несколько лет мы усовершенствовали многие наши системы и процессы, включая возможности видеопроизводства, бизнес-и финансовые системы, а также управление событиями. Мы также приступили к огромной программе по каталогизации и архивированию 20-летнего Тобиаса и материалы Адамуса. Наш старый метод состоял в том, чтобы записать его и записать в файл, но на самом деле мы не помнили, о чем было много материала или где он был.
Под руководством Вили Агирре мы сейчас каталогизировали, индексировали и архивировали около 80% нашей огромной библиотеки, так что в будущем мы сможем получить к ней доступ одним нажатием кнопки. Все работало нормально, но … Наши технологические системы представляли собой огромную борьбу. Если вы заметили лысины на моей голове, это, вероятно, связано с нашими технологическими проблемами.
Мы использовали около 4 основных внешних технологических фирм для всего – от нашего магазина электронной коммерции до безопасности, баз данных, веб-сайтов, серверов и т. д. Работа с внешними технологическими фирмами может быть неприятной, потому что разработчики программного обеспечения и программисты в наши дни стоят на первом месте. Есть еще много работы, которую нужно сделать, чем есть рабочие, чтобы сделать это.
Вам повезло, что вы даже можете найти кого-то, кто готов заниматься вашим программированием, независимо от того, хорош он или нет. Нам посчастливилось иметь отличную первичную консалтинговую фирму примерно до 2 лет назад, когда они отказались от нас как от клиента, потому что открыли несколько новых многомиллионных счетов. Мы сразу же связались с новой фирмой, но в конечном счете это обернулось катастрофой.
Уровень стресса для некоторых наших сотрудников был чрезмерным, потому что этот поставщик технологий не укладывался в сроки, всегда превышал бюджет и создавал плохой код. В конце концов, я обратился к Адамусу за помощью в начале осени 2019 года. Я редко делаю это, но я был в отчаянии. – Адамус, мы пытаемся привести наш дом в порядок, как ты просил, но мы зашли в тупик с нашими технологическими проблемами, – воскликнула я. Его ответ был прямо из пьесы Адамуса: “решение появится у вашей двери”,- ответил он как ни в чем не бывало.
Арргхххх! Как насчет хорошего ясного ответа вместо банальностей? Какая дверь? Когда он появится? Как это будет выглядеть? Сколько это будет стоить?? В тот момент я почувствовал, каково это – взять микрофон во время живого выступления и надеяться получить прямой ответ. Но Адамус был прав. Всего через несколько месяцев Шамбра по имени Хорхе Мерино из Солт-Лейк-Сити приехал в Колорадо, чтобы присутствовать на живом шоу. Во время перерыва Линда подошла к нему поздороваться, он был новичком и все такое.
Он упомянул, что занимается технологиями. Хммм. Интуитивно Линда предложила ему поговорить со мной попозже. Хорхе вежливо представился мне в конце рабочего дня. Мы обменялись любезностями, поговорили о Шоуде и о том, как он наблюдал за нами около пяти лет. Я спросил его, чем он занимается в Соляном Район озера. “Я старший менеджер в компании по разработке программного обеспечения,” – ответил он.
ДИНЬ-ДИНЬ-ДИНЬ.
В моей голове зазвенели колокольчики. Слова Адамуса снова хлынуло в мой мозг: “Он появится у твоей двери.” Менее чем в 10 футах от того места, где мы стояли, была дверь в студию. Для меня этого было достаточно. – Хорхе, – спросил я, – не хочешь ли ты поговорить о технологических потребностях ”красного круга“?” ….Четыре месяца спустя Хорхе оставил свою престижную работу в крупной софтверной компании и присоединился к “Малиновому кругу” в качестве нашего нового старшего директора по технологиям.
Это был настоящий скачок от хорошо зарекомендовавшей себя основной компании к относительно небольшой (но прохладной) компании с Вознесенным Мастером в Совете директоров. Следующие четыре месяца Хорхе провел, знакомясь с нашим персоналом, нашим образом жизни, нашей культурой и нашей технологией. В июле он взял на себя полную ответственность за нашу технологию вещей.
Мы также находились в самом разгаре масштабного обновления нашей платформы электронной коммерции. Проект начался в мае и должен был завершиться к концу июля. Хорхе вежливо дал нам понять, что с нашим нынешним продавцом это никак не произойдет своевременно. Он был прав. Проект все еще не был завершен, когда мы прекратили наши отношения с компанией по разработке программного обеспечения в середине декабря. Это была просто еще одна неприятная вещь, которую нужно было записать до 2020 года.
Но подождите, это еще не все … .
В то время как Хорхе и Мишель Мачале, наш менеджер по интернет-сервисам, пытались удержать наш технологический корабль на плаву, Хорхе также собирал команду высококвалифицированных программистов и разработчиков. Мы знали, что для того, чтобы получить то, что нам нужно, когда нам это нужно, мы должны взять нашу технологию разработки на себя. Я сглотнул, когда увидел план Хорхе нанять не одного, не двух и не трех, а до пяти штатных программистов и разработчиков. Однако, когда наш исполнительный Комитет (Ален Болеа, Линда и я) сравнил эти цифры с тем, что мы уже тратили на внешние ресурсы, – быстро стало ясно, что мы получим гораздо больше и лучшее обслуживание, адаптированное к нашим конкретным потребностям, за не намного больше денег.
Мы “нажали на курок” и сказали Хорхе: “нанимай!”
Что меня поразило, так это то, как быстро Хорхе собрал команду техников. Я думал, что это, несомненно, займет шесть месяцев, но в пределах двух, за несколько месяцев мы наняли четырех новых штатных сотрудников. Я думаю даже Хорхе был удивлен такой синхронностью. “Он появляется у твоей двери”, – все еще звенит у меня в голове.
Четверо новых разработчиков и программистов не из рядов Шаумбры, но кто знает? После того, как они узнают, что энергия – это просто коммуникация, как программное обеспечение – это просто форма коммуникации, они могут начать настраиваться на Шоуды. Подождите, пока они не услышат, что скажет Адамус о временном пространстве! Теперь у нас есть высококвалифицированная штатная техническая команда. Делать что-то в доме, кажется, лучший путь для багрового круга.
Мы также делаем всю нашу видеопродукцию и постпродакшн внутри компании, и просто не могли бы делать то, что мы делаем, если бы нам приходилось полагаться на внешние ресурсы. Мы делаем ежемесячный журнал Shaumbra внутри компании, а также всю нашу графику, музыкальные источники, социальные сети и обслуживание клиентов. Теперь, с новой внутренней технологической командой, мы сможем быстро привести наш дом в порядок, согласно предостережению Адамуса.
Мы уже составляем планы на будущее, например, на основе искусственного интеллекта Поиск контента, AI-интерактивные виртуальные собрания Shaumbra, новые платформы социальных сетей только для Shaumbra, интерактивные виртуальные вопросы и ответы с Adamus и многое, многое другое. То, что вы увидите от технической команды Crimson Circle в ближайшие несколько лет, неслыханно для компании нашего размера, но опять же, мы все Мастера.
Динь-динь-динь продолжает звенеть у меня в голове. “Оно приходит к вам” или, в данном случае, ” оно появляется у вашей двери.” Давайте все примем это близко к сердцу в 2021 году. Просто позвольте.
Этот сайт использует cookies. Находясь на сайте вы соглашаетесь с этим. ПРИНЯТЬ
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are as essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.